Meer over mijn werk en visie
Mijn visie op mensen
Autonomie, verbinding en competentie: 3 universele basisbehoeften
Voor iedereen, geen mens uitgezonderd, is het belangrijk om eigen keuzes te kunnen maken; om geliefd te zijn, en het gevoel te hebben dat we ons kunnen ontwikkelen. Universeel menselijke basisbehoeften zijn mijn vertrekpunt, ook als problemen en gedoe veel ruimte innemen.
Bij mensen met een complexe zorgvraag staan deze menselijke behoeften – autonomie, verbinding en competentie – vaak onder druk waardoor moeilijk verstaanbaar gedrag kan ontstaan. In zulke situaties lopen mensen en hun betrokkenen vaak vast. De spanning loopt op, mensen voelen zich machteloos en weten niet goed meer wat helpt.
Uit de fuik van probleemgedrag
Bij complexe zorg en onbegrepen gedrag ontstaan vaak gevoelens van machteloosheid en handelingsverlegenheid en daarmee de neiging van betrokkenen om steeds meer te focussen op het beheersen en voorkomen van ongewenst gedrag. De situatie wordt steeds bijzonderder en iemands leven wordt schraler in een poging verdere problemen te voorkomen; normaal menselijke behoeften komen steeds verder onder druk te staan; onbegrepen gedrag neemt toe en de situatie lijkt onomkeerbaar.
Door niet alleen te focussen op gedrag en problemen, maar ook op iemands onderliggende normale behoeften ontstaan kansen om hieruit te stappen. We focussen ons niet alleen op voorkomen van probleemgedrag maar vooral op wat nodig is om iemand weer te zien als mens!
Wat wil iemand zeggen met zijn gedrag? Wat heeft hij allemaal meegemaakt in zijn leven? Wat heeft hij nodig om zijn wereld te kunnen overzien? Om zich begrepen te voelen? Wat kan hij goed? Waar wordt hij blij van? Wat maakt degene zoals jij en ik?
Door die vragen te onderzoeken, ontstaat weer ruimte. Voor de persoon om zichzelf te kunnen zijn, voor contact, en voor ontwikkeling. En voor samenwerking en plezier bij iedereen die bij de persoon betrokken is.
Anders begeleiden op drie niveaus
Complexe situaties hebben vrijwel nooit een eenvoudige oorzaak of oplossing. Wanneer de zorg vastloopt, is dat dus meestal geen kwestie van één persoon of één keuze. Verandering lukt pas echt als iedereen meedoet en bereid is om samen te bewegen.
Er spelen altijd meerdere kanten mee: hoe kunnen we de persoon zelf beter begrijpen vanuit zijn kwetsbaarheid en zijn behoeften, hoe werken mensen met elkaar samen aan goede zorg en begeleiding en hoe is de zorg en begeleiding georganiseerd.
Ik help teams, gedragsdeskundigen en managers om met een frisse blik en open houding op die drie niveaus te kijken naar de situatie:
1
Volwaardig in beeld
Als orthopedagoog in hart en nieren help ik begeleiders om de persoon echt te leren kennen; en niet alleen te focussen op afwijkingen en problemen.
Ik maak gebruik van de kennis en ervaring die de persoon zelf, de begeleiders en andere betrokkenen hebben. Zij zijn de echte kenners in het dagelijkse leven van de persoon. Diagnostische instrumenten zijn meestal al vaak zat ingezet en bevestigen vooral in welke mate de iemand “afwijkt”. Samen met die kenners ga ik op zoek naar iemands verhaal, behoeften en kwaliteiten waarbij we de kwetsbaarheden van diegene natuurlijk ook goed in acht nemen.
Zo kijken we niet alleen naar problemen, maar juist naar de persoon en diens verhaal achter het gedrag. Een manier van beeldvorming en kijken die de persoon volledig tot zijn recht laat komen.
Iemand opnieuw en volwaardig in beeld brengen is altijd mijn startpunt.
2
Theorie en praktijk verbinden (orthopedagoog on the job)
Bij complexe zorgvragen staan theorie en praktijk soms ver uit elkaar en gedragskundigen staan vaak best ver af van het dagelijkse leven van de mensen. Adviezen van gedragsdeskundigen komen niet altijd goed terecht in het dagelijkse leven.
Ik help kennis toepasbaar over te brengen; in normale taal en in de praktijk. Zodat begeleiders er echt mee aan de slag kunnen in de dagelijkse realiteit. Het rendement in kennisoverdracht van gedragskundigen en begeleiders kan hiermee stukken worden verbeterd. Ik werk bij voorkeur coachend “on the job”. Zo ontstaat directe verbinding tussen theorie en de dagelijkse realiteit.
3
Complexe zorg met een heldere visie
Complexe zorg leidt vaak onterecht tot complexe zorgsystemen waardoor het dagelijkse leven van mensen met complexe zorgvragen onnodig ingewikkeld maakt. Binnen de georganiseerde zorg is complexe zorg een specialisme. Belangrijk is dat hier in een organisatie erkenning voor is; dat aan dit specialisme van complexe zorg vanuit visie en beleid specifiek richting wordt gegeven. Ik denk graag mee om dit dan ook beleidsmatig en vanuit inhoud en visie vorm te geven en stevig, praktisch en met een flinke dosis gezond verstand neer te zetten binnen organisaties.
Methodieken en visies
In mijn werk gebruik ik inzichten en werkwijzen uit Trippel-C, LACCS, oplossingsgericht werken en systemisch werken. Die methodes helpen om te kijken naar wat iemand nodig heeft om zich goed te voelen en om samen te bouwen aan betekenisvolle zorg.